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如何做好紙箱工廠的物流管理和控制

   日期:2020-03-16     中國紙箱網

物流是紙箱廠經營管理的重要組成部分。通過做好物資采購、流轉管理,有效控制物資的庫存量,科學制定物資消耗定額八马彩票登入,合理組織貨物運輸和儲存,才能提高企業的經濟效益,增強企業的市場競爭能力??傮w來說,我們可以通過以下的方式來實現物流成本的降低!

一、通過合理設計生產工藝流程實現降低物流成本

某公司是生產紙箱、彩盒、商標和書刊的綜合性彩印工廠,生產過程的物流成本涉及面比較廣八马彩票登入,科學合理設計生產工藝作業流程,是降低生產運行過程物流成本的重要途徑。鑒于生產過程的物流成本,包括原材料、下腳料、半成品八马彩票登入、成品流轉和儲存等環節,所以,生產工藝作業流程八马彩票登入、車間布局的設計八马彩票登入,必須符合紙箱廠流水線生產作業特性的要求,使上下工序的原材料、下腳料、半產品和成品實現最方便、最短距離的流轉“寺聿势钡侨??紤]到彩盒產品的印刷八马彩票登入八马彩票登入、加工生產的主要特點是原紙、半成品、成品占用面積大八马彩票登入,材料笨重八马彩票登入,生產數量又大,并且還需要切紙、上光、覆膜、燙金、模切等配套生產工藝八马彩票登入,因此,廠房布局設計應考慮將印刷與原紙倉庫、切紙、上光、壓光、覆膜八马彩票登入、燙金、模切等后道加工設備八马彩票登入,以流水線形式排列,以減少生產過程物料流轉所需的勞力和運輸工具投入的成本。

二、通過采購控制實現降低物流成本

做好原材料的采購控制也是降低物流成本的重要環節。選擇合適的供應商,對采購的原材料進行招投標、檢驗控制八马彩票登入,掌握原材料行情和控制合適的庫存量,是十分重要的控制措施。因為不同的供應商由于生產工藝、規模八马彩票登入、管理方式八马彩票登入、地域等的差異,原材料的價格八马彩票登入、質量也會有所不同八马彩票登入,為此,企業要進行必要的市場調查和研究八马彩票登入,以招投標的方式,選擇既能送貨上門又有質量可靠、價格合適八马彩票登入、供貨及時的供應商八马彩票登入,以降低原材料物流的成本。工廠要建立原材料進庫驗收制度八马彩票登入,對入庫的原材料進行抽檢或全檢(少量的情況),以確保原材料的采購質量。

三、通過倉儲管理實現降低物流成本

紙箱廠的倉儲管理也關系物流成本,有的工廠由于原材料進出缺乏細化的管理手段,盲目庫存原材料,不僅影響資金靈活的周轉,而且也增加物流成本八马彩票登入。因此,做好倉儲管理顯得十分重要,工廠要選配工作責任心強,具有一定倉儲管理經驗的人當倉庫員八马彩票登入,并制定管理考核制度,促使倉儲管理規范化,做到物料八马彩票登入、數量、等級、進庫時間標識清楚,原材料分類堆放整齊,堆放位置要便于運輸,避免人為因素而造成的物流差錯和損壞。工廠的存儲管理要建立明細的原材料進出賬,做到用料數量、規格、用途和庫存數目清楚八马彩票登入,實現降低物流成本的最大化八马彩票登入。

此外八马彩票登入,要求倉儲管理人員要加強與生產車間的密切聯系,相互密切配合,經常對車間所用的物料狀況進行跟蹤管理八马彩票登入,發現問題及時反饋。

四、通過采用信息管理系統實現降低物流成本

信息技術管理是現代企業管理的主要方式,現代先進的物流理念、物流技術、信息系統和物流管理模式,將是提高企業的物流管理水平的重要途徑?,F代企業借助信息管理系統進行物流管理,對物流實現最優的控制八马彩票登入,是人工管理所難以達到的效果。所以八马彩票登入,選擇管理系統應集生產運作八马彩票登入、物料流轉八马彩票登入、財務結算為一體的生產管理信息系統,其基本功能涵蓋客戶信息搜集八马彩票登入、 生產訂單下達、物料配送、生產進度跟蹤、產品銷售、財務結算八马彩票登入、成本分析八马彩票登入、生產調度、物流信息在線反映。

系統還應包含用料表、物料結構表、采購統計表、倉儲報表、銷售統計表、進出庫報表、客戶信息八马彩票登入、生產單等,可以隨時查詢或打印各種報表,免去人工統計的繁瑣和勞力八马彩票登入,提高物流管理的質量和效率。

五、利用外協實現降低物流成本

為降低物流成本,應加強對貨物運輸的經濟核算,對工廠的物流量和特點進行分析八马彩票登入,精打細算,合理確定外協完成送貨的方案?,F在運輸業比較發達,競爭也比較厲害八马彩票登入,利用第三方物流,降低紙箱廠的物流成本有很大的經濟優勢,企業可以根據自身的生產經營狀況和市場趨勢,對物流大、路途遠的貨物八马彩票登入,可考慮采用招投標方式選擇合適的外協單位運輸,使物流質量和成本都得到較好的兼顧。

六、通過適度包裝實現降低物流成本

紙箱、彩盒產品作為商品的包裝八马彩票登入,保持產品的完好、清潔和衛生是至關緊要的,也是終端用戶的最大愿望八马彩票登入。鑒于運輸過程中產品容易受到震動、顛簸八马彩票登入、摩擦的副作用,若沒有適當的包裝工藝和措施,產品的損壞八马彩票登入、臟污勢必會影響工廠的信譽,也將造成經濟上的損失。所以,要根據產品的特性和運輸特點進行適度的包裝,才能達到最大限度地保護產品八马彩票登入,方便搬運與運輸八马彩票登入,促進產品的銷售。對工業品八马彩票登入、商品彩盒八马彩票登入,我們根據產品的質量檔次、運輸方式八马彩票登入、運輸路程八马彩票登入、道路特性,酌情采用牛皮紙八马彩票登入、原紙的外包裝紙、印刷半成品下腳料或廢舊的紙箱進行包裝,使產品包裝的保護性、適用性和經濟性都得到兼顧,較好地降低了物流成本。

七、通過減少人員和優化機構實現降低物流成本

管理機構和人力資源是紙箱廠物流成本的構成因素八马彩票登入,根據企業的廠情合理設置物流管理機構和人員,減少層次八马彩票登入,對提高工廠的物流效率和質量,降低物流成本具有十分重要的意義。所以,根據工廠的生產規模和人力資源特點,精簡物流管理機構八马彩票登入八马彩票登入,減少管理層次和人員設置,有一定的管理優點。如果工廠需要設置多名副職時八马彩票登入,一定要明確各自的分工,并制定行之有效的考核制度,這樣才能較好地提高管理質量,降低物流成本。

隨著市場的發展變化八马彩票登入,企業管理理念的升華,生產經營模式的轉變,現代物流已不是簡單的貨物運輸,而是一門管理技術,以管理促效益,用科學管理的手段降低物流成本,是紙箱廠生產經營的重要內容,這就需要對工廠的物流進行宏觀規劃和設計,使工廠的物流管理更加適合自身生產特性的科學化控制模式。要用現代管理技術和信息技術,對物流管理進行不斷創新和發展,使現代物流管理技術為企業實現長期穩定的發展打下堅實的基礎八马彩票登入。所以八马彩票登入,只有建立良性循環的物流管理秩序,注重生產物流的科學管理和控制,并將其作為企業挖掘潛力,提高經濟效益八马彩票登入,開發企業第三利潤的重要手段,這也是紙箱廠實現生產經營良性循環的管理方向八马彩票登入八马彩票登入。

 


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